Assista o vídeo da minha palestra no TDC 2013: Um estranho no ninho: um analista de negócios infiltrado em uma empresa ágil

Um estranho no ninho: um analista de negócios infiltrado em uma empresa ágil
11/07/2013 (59:39)

Em julho eu completo nove meses como analista de negócios na Lambda3 e antes de começar lá eu achava que eu era um cara ágil, mas descobri que eu era apenas “o mais ágil dos tradicionalistas”. Ao longo desses meses minha visão romântica da análise de negócios ágil foi afetada pela administração diária de paradoxos como: ser proxy sem ser proxy, gerenciar sem ser gerente, criar segurança com base no caos, entregar produtos enquanto as pessoas compram projetos e, por fim, talvez o mais complexo de todos: defender o ponto de vista do cliente, mesmo que isso signifique pegar nos pés dos meus próprios amados colegas, o que gerou o título informal de ombudsman.

Nessa conversa vou dividir essa “deliciosa angústia” com você. Se você quiser atuar como analista de negócios ágil (jogar a vida no “hardcore”) vai ter uma boa noção do que te espera. Se você for desenvolvedor, você vai se divertir muito sabendo do que escapa todos os dias.

 

 

4 ideias sobre “Assista o vídeo da minha palestra no TDC 2013: Um estranho no ninho: um analista de negócios infiltrado em uma empresa ágil

  1. Boa noite Cláudio!

    Cara, agradeço muito por ter assinado o feed do seu blog e conseguir assistir a esta palestra. Tudo que você falou se encaixou perfeitamente com minha situação atual de emprego.

    Trabalho em uma grande transportadora de cargas no modal rodoviário, tenho 20 anos. Entrei em Janeiro/2013 como estagiário e, na semana passada, consegui me tornar um Analista de Negócios, cargo identificado pelo Consultor da empresa. Só depois disto que fui estudar e entender o que é o cargo. Mas ter assistido sua palestra esclareceu tudo que obscuro estava em minha mente.

    Neste pouco intervalo de tempo eu consegui passar por diversas situações que me permitiram praticar estes conhecimentos. Você imagina o que é praticar e só depois entender o que estava fazendo e a importância disto para uma organização? Pois foi exatamente isto que aconteceu comigo. Até uma hora atrás eu achava que ia surtar, porém agora conheço meu trabalho. Você foi meu salvador, falo sério.

    E exatamente nesta semana iniciei o processo de busca de talentos em minha faculdade para montar um time de desenvolvimento de software. Até nisto você me ajudou.

    Muito obrigado!

    Ps.: Empolguei tanto que, enquanto você apresentava(Youtube), sintetizei os pontos que julguei serem mais importantes(ou seja, todos) em uma nota do Evernote.

    https://www.evernote.com/shard/s276/sh/f5705b5e-80cb-4d36-8ccd-f6cc011c2f92/08baa94a434b0810e2212996f75c4d3b

    • Oi Neilor, eu li hoje o seu comentário e fiquei muito feliz por ter ajudado. Sobre a palestra sobre “Como se tornar um blogueiro” eu acho que preciso assistir uma sobre “Como manter um blog”, hehe.

      O fim de 2013 foi bastante trabalhoso e acabei esquecendo de checar os comentários, peço desculpas.

      Sucesso meu amigo!

  2. Olá Cláudio

    A palestra foi ótima.. parabéns ;)

    Eu vi em alguns casos, e em alguns projetos, essas tarefas serem feitas pelo scrum master…

    Scrum master é sinônimo de Analista de Negócios ?

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